Wir verstehen Geschäftswachstum aus der Praxis

Seit Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Finanzstrukturen für echtes Wachstum zu gestalten. Keine theoretischen Konzepte – sondern Erfahrung aus hunderten Projekten.

Unsere Entwicklung in den letzten Jahren

Von kleinen Anfängen zu einem Team, das mittelständischen Unternehmen konkrete Wachstumsperspektiven ermöglicht.

2018

Die Gründungsphase

Alles begann mit drei Leuten in einem kleinen Büro in Straubing. Wir hatten alle vorher bei größeren Beratungen gearbeitet und merkten – da fehlt oft der Bezug zur echten Unternehmensrealität. Damals hatten wir die Idee, Finanzberatung anders zu machen. Praxisnah, ohne Beratersprech, mit echtem Verständnis für mittelständische Strukturen.

2020

Erweiterte Beratungsansätze

In diesem Jahr haben wir unsere Methodik deutlich ausgebaut. Die Pandemie zwang viele Unternehmen, ihre Finanzplanung komplett zu überdenken. Wir entwickelten flexible Analysetools, die sich schnell an veränderte Rahmenbedingungen anpassen lassen. Das war ein wichtiger Schritt – seitdem arbeiten wir viel stärker mit dynamischen Szenarien statt mit starren Jahresplänen.

2023

Spezialisierung auf Wachstumsfinanzierung

Nach vielen Projekten merkten wir – unser Schwerpunkt liegt eindeutig bei Unternehmen, die wachsen wollen aber unsicher sind, wie sie das finanzieren sollen. Also haben wir uns spezialisiert. Heute arbeiten wir hauptsächlich mit Firmen zwischen 15 und 150 Mitarbeitenden, die vor größeren Investitionsentscheidungen stehen oder neue Geschäftsfelder erschließen möchten.

2025

Wo wir heute stehen

Mittlerweile sind wir elf Leute. Jeder bringt unterschiedliche Erfahrungen mit – vom Bankenwesen über Controlling bis zur Unternehmensberatung. Das macht unsere Projekte interessant. Wir schauen nicht nur auf Zahlen, sondern verstehen auch die operativen und strategischen Zusammenhänge dahinter. Für 2025 planen wir neue Formate, um kleinere Unternehmen noch besser unterstützen zu können.

Verschiedene Wege zur besseren Finanzsteuerung

Jedes Unternehmen funktioniert anders. Deshalb bieten wir unterschiedliche Formate an – von intensiven Workshops bis zu längeren Begleitungen.

Kompakte Analyse-Workshops

Manchmal braucht es einfach einen externen Blick auf die aktuelle Situation. In diesen Workshops arbeiten wir gemeinsam an konkreten Fragestellungen.

Zwei bis drei Tage vor Ort
Analyse vorhandener Finanzdaten
Konkrete Handlungsempfehlungen
Praxisnahe Umsetzungsschritte

Projektbegleitungen

Bei größeren Vorhaben macht es Sinn, über mehrere Monate eng zusammenzuarbeiten. Das gibt Sicherheit in komplexen Phasen.

Regelmäßige Abstimmungen
Fortlaufende Datenanalyse
Anpassung an neue Entwicklungen
Direkter Austausch mit Ihrem Team

Strategische Finanzplanung

Wenn grundsätzliche Weichenstellungen anstehen, entwickeln wir gemeinsam Finanzstrategien für die nächsten drei bis fünf Jahre.

Szenariobasierte Planung
Einbindung verschiedener Abteilungen
Flexible Anpassungsmöglichkeiten
Klare Entscheidungsgrundlagen

Individuelle Beratung

Nicht jede Fragestellung passt in ein vorgegebenes Format. Wir gestalten auch individuelle Beratungsansätze nach Ihrem Bedarf.

Flexibel an Ihre Situation angepasst
Remote oder vor Ort möglich
Fokus auf spezifische Themen
Pragmatische Lösungen

Gemeinsame Workshoparbeit mit Unternehmen

Was unsere Arbeit prägt

Diese Prinzipien leiten uns bei jedem Projekt. Sie entstanden aus vielen Erfahrungen – guten wie schwierigen.

Ehrliche Einschätzungen

Wir sagen, was wir denken – auch wenn es unbequem ist. Schönreden hilft niemandem weiter. Lieber direkt als diplomatisch verpackt.

Pragmatische Lösungen

Theoretisch perfekte Konzepte bringen wenig, wenn sie sich nicht umsetzen lassen. Wir suchen nach Wegen, die in Ihrer Realität funktionieren.

Langfristige Perspektive

Schnelle Lösungen sind manchmal nötig – aber wir denken immer mit, wie es danach weitergeht. Nachhaltige Strukturen statt Notlösungen.

Klarheit vor Komplexität

Manche Themen sind komplex – aber das heißt nicht, dass man sie kompliziert erklären muss. Wir versuchen immer, verständlich zu bleiben.

Gemeinsame Entwicklung

Die besten Lösungen entstehen im Dialog. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, nicht für Sie. Ihr Wissen über Ihr Geschäft ist entscheidend.

Verantwortung übernehmen

Wenn wir Empfehlungen aussprechen, stehen wir dafür gerade. Auch später noch. Das gehört für uns zu professioneller Beratung dazu.

Teamarbeit und gemeinsame Lösungsentwicklung

Die Menschen hinter camberiqora

Unser Team bringt unterschiedliche Hintergründe zusammen – von Bankenwesen über Controlling bis zur Strategieberatung. Das macht unsere Perspektive breit.

Lennard Sörensen

Geschäftsführender Partner

Hat camberiqora 2018 mitgegründet, nachdem er acht Jahre bei verschiedenen Unternehmensberatungen arbeitete. Sein Fokus liegt auf Wachstumsstrategien für mittelständische Unternehmen. Wenn er nicht arbeitet, verbringt er Zeit mit seiner Familie oder fährt Rennrad durch die bayerischen Berge.

Tjark Lindgren

Leitender Finanzanalyst

Kam 2020 zu camberiqora und bringt einen Banking-Hintergrund mit. Er hat vorher im Firmenkundengeschäft gearbeitet und kennt die Perspektive der Banken gut – was bei Finanzierungsfragen oft hilft. Außerhalb der Arbeit interessiert er sich für Architektur und spielt leidenschaftlich Schach.

Lassen Sie uns sprechen

Wenn Sie vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie die Unternehmen, mit denen wir arbeiten – rufen Sie einfach an. Ein erstes Gespräch kostet nichts und hilft oft schon weiter.

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